Tôi cực kỳ không thích lãnh đạo cứ có việc gì là gọi nhân viên làm, bất kể giờ giấc và không quan tâm đến cảm giác của họ.
Tôi cũng có nhân viên nên rất hiểu những suy nghĩ của tác giả bài viết "". Cá nhân tôi tuyệt nhiên không bao giờ nhắn tin hay gọi điện bắt nhân viên của mình phải làm việc gì sau giờ làm. Nếu có việc gấp cần giải quyết, tôi sẽ tự tìm cách xử lý tất cả. Chỉ khi nào không được, cực chẳng đã cần đến nhân viên làm công việc trực tiếp đó xử lý, tôi mới gọi để hỏi ý kiến hoặc nhờ họ xử lý giúp.
Tôi cực kỳ không thích kiểu lãnh đạo là cứ có việc gì là gọi nhân viên làm bất kể giờ giấc và không quan tâm đến cảm giác của nhân viên khi nhận cuộc gọi ngoài giờ như thế nào? Khi ở công ty, họ là nhân viên của bạn, nhưng khi ra khỏi nơi làm việc, thì anh cũng như tôi. Thế nên, khi có việc gấp, người lãnh đạo phải thật sự tế nhị và nhẹ nhàng chứ không phải tỏ vẻ ta là sếp, muốn gì là nhân viên phải làm theo, bất kể giờ giấc.
Các ông chủ suốt ngày hô hào bạn trẻ phải cống hiến, phải làm việc nhiều giờ để lấy kinh nghiệm này kia... Trong khi đó, họ trả lương nhân viên 8 giờ một ngày nhưng lại bảo người ta làm 10-15 tiếng. Đến khi người ta bệnh tật vì làm việc kiệt sức thì có ai cho họ đồng xu nào không? Hay chỉ gia đình là người bỏ tiền, bỏ công ra chăm sóc?
Tôi cho rằng, cống hiến cho công ty thì cũng cần phải sống trước đã. Chứ không thể yêu cầu các bạn nhân viên phải cống hiến lâu dài và bắt phải làm việc cật lực, nhưng đáp lại công ty chẳng có gì cho các bạn cả. Và thứ nữa, lương bạn được trả chỉ có 5 đồng thì công ty không thế bắt bạn làm việc bằng người nhận 20 đồng được. Nếu vì họ là sinh viên mới ra trường rồi bảo họ phải làm việc gấp 2-3 lần người thường để lấy kinh nghiệm hay gì đó thì quả là không công bằng.
>>
Không biết các bạn quản lý có gặp trường hợp như tôi không? Nhân viên cũ của tôi cống hiến lâu năm và biết việc để làm, nhưng khi đề xuất tăng lương lên công ty thì năm lần bảy lượt mới được tăng nhỏ giọt, vì lý do "chính sách công ty không thể làm khác". Khi có chỗ khác ngon hơn, lương cao hơn nhân viên đó xin nghỉ việc ngay.
Nói thật khi có nhân sự nghỉ việc, tôi hay chúc mừng họ vì đã tìm được một công việc tốt hơn, lương cao hơn và có nhiều cơ hội phát triển bản thân hơn. Và tôi luôn khuyến khích nhân viên của mình nên ra đi nếu có chỗ tốt hơn hiện tại.
Thậm chí, khi nhân sự tôi qua công ty khác, bạn bè tôi ở đó có gọi điện thoại báo rằng: "Tao đang phỏng vấn nhân viên của mày nè". Tôi bảo họ: "Nhân sự đó làm việc rất tốt, nhưng do chính sách công ty nên tao không thể làm gì hơn được. Nếu mày phỏng vẫn thấy ổn thì cho người ta cơ hội để cộng tác".
Nấm Mèo
Xem tiếp...
Tôi cũng có nhân viên nên rất hiểu những suy nghĩ của tác giả bài viết "". Cá nhân tôi tuyệt nhiên không bao giờ nhắn tin hay gọi điện bắt nhân viên của mình phải làm việc gì sau giờ làm. Nếu có việc gấp cần giải quyết, tôi sẽ tự tìm cách xử lý tất cả. Chỉ khi nào không được, cực chẳng đã cần đến nhân viên làm công việc trực tiếp đó xử lý, tôi mới gọi để hỏi ý kiến hoặc nhờ họ xử lý giúp.
Tôi cực kỳ không thích kiểu lãnh đạo là cứ có việc gì là gọi nhân viên làm bất kể giờ giấc và không quan tâm đến cảm giác của nhân viên khi nhận cuộc gọi ngoài giờ như thế nào? Khi ở công ty, họ là nhân viên của bạn, nhưng khi ra khỏi nơi làm việc, thì anh cũng như tôi. Thế nên, khi có việc gấp, người lãnh đạo phải thật sự tế nhị và nhẹ nhàng chứ không phải tỏ vẻ ta là sếp, muốn gì là nhân viên phải làm theo, bất kể giờ giấc.
Các ông chủ suốt ngày hô hào bạn trẻ phải cống hiến, phải làm việc nhiều giờ để lấy kinh nghiệm này kia... Trong khi đó, họ trả lương nhân viên 8 giờ một ngày nhưng lại bảo người ta làm 10-15 tiếng. Đến khi người ta bệnh tật vì làm việc kiệt sức thì có ai cho họ đồng xu nào không? Hay chỉ gia đình là người bỏ tiền, bỏ công ra chăm sóc?
Tôi cho rằng, cống hiến cho công ty thì cũng cần phải sống trước đã. Chứ không thể yêu cầu các bạn nhân viên phải cống hiến lâu dài và bắt phải làm việc cật lực, nhưng đáp lại công ty chẳng có gì cho các bạn cả. Và thứ nữa, lương bạn được trả chỉ có 5 đồng thì công ty không thế bắt bạn làm việc bằng người nhận 20 đồng được. Nếu vì họ là sinh viên mới ra trường rồi bảo họ phải làm việc gấp 2-3 lần người thường để lấy kinh nghiệm hay gì đó thì quả là không công bằng.
>>
Không biết các bạn quản lý có gặp trường hợp như tôi không? Nhân viên cũ của tôi cống hiến lâu năm và biết việc để làm, nhưng khi đề xuất tăng lương lên công ty thì năm lần bảy lượt mới được tăng nhỏ giọt, vì lý do "chính sách công ty không thể làm khác". Khi có chỗ khác ngon hơn, lương cao hơn nhân viên đó xin nghỉ việc ngay.
Nói thật khi có nhân sự nghỉ việc, tôi hay chúc mừng họ vì đã tìm được một công việc tốt hơn, lương cao hơn và có nhiều cơ hội phát triển bản thân hơn. Và tôi luôn khuyến khích nhân viên của mình nên ra đi nếu có chỗ tốt hơn hiện tại.
Thậm chí, khi nhân sự tôi qua công ty khác, bạn bè tôi ở đó có gọi điện thoại báo rằng: "Tao đang phỏng vấn nhân viên của mày nè". Tôi bảo họ: "Nhân sự đó làm việc rất tốt, nhưng do chính sách công ty nên tao không thể làm gì hơn được. Nếu mày phỏng vẫn thấy ổn thì cho người ta cơ hội để cộng tác".
Nấm Mèo
- Nhiều người thiếu bản lĩnh từ chối khi bị sếp giao việc cuối tuần
- Nhân viên không muốn làm việc ngoài giờ không công
- Sếp trả lương 3 triệu đồng nhưng bắt tôi làm như người giúp việc
- 10 năm cống hiến cho công ty đổi lại quyết định sa thải
- '18 năm cống hiến vẫn bị sa thải khi còn 20 tháng đóng bảo hiểm xã hội'
- 10 năm sống chết cống hiến vẫn bị công ty 'đẩy ra đường'
Xem tiếp...
