PVOIL chuyển đổi số toàn diện với lộ trình tư vấn bởi FPT Digital, đặt mục tiêu tối ưu vận hành, mở rộng thị trường, trở thành nhà phân phối năng lượng hàng đầu Việt Nam.
FPT Digital và (PVOIL) khởi động dự án tư vấn xây dựng lộ trình chuyển đổi số giai đoạn 2024-2030, cuối tháng 5. được lựa chọn đồng hành thông qua hình thức đấu thầu rộng rãi trên cơ sở đáp ứng các yêu cầu, tiêu chí lựa chọn nhà thầu cung cấp dịch vụ tư vấn.
Dự án sẽ được hai bên thực hiện trong khoảng hai quý tới, với ba mốc chính. Bắt đầu, doanh nghiệp ngành công nghệ sẽ khảo sát và đánh giá hiện trạng chuyển đổi số trên toàn diện các hoạt động của đối tác. Nội dung khảo sát đánh giá gồm 6 hạng mục lớn là chiến lược, khách hàng, vận hành, văn hóa, công nghệ, dữ liệu.
Dựa trên kết quả thu được, hai bên xây dựng báo cáo tư vấn chiến lược cùng lộ trình triển khai giai đoạn 2025-2030. Chiến lược tập trung vào các nội dung như quy hoạch tổng thể kiến trúc công nghệ thông tin, đề xuất giải pháp tự động hóa để nâng cao hiệu quả hoạt động tại các kho, bồn, bể và cửa hàng xăng dầu và xây dựng nguồn nhân lực số.
Lễ công bố dự án tư vấn chuyển đổi số của hai đơn vị. Ảnh: FPT Digital
Theo phương pháp luận của FPT Digital, việc xây dựng đội ngũ nhằm đảm bảo nguồn nhân lực số diễn ra xuyên suốt trong toàn bộ quá trình chuyển đổi số. Có nhiều cách tiếp cận, trong đó truyền thông kết hợp chương trình đào tạo chuyển đổi số là hai trụ cột song hành. "Hai trụ cột giúp nhân sự nâng cao nhận thức, tạo dựng sự cam kết và xây dựng niềm tin chung vào chiến lược chuyển đổi số của đơn vị", đại diện bên tư vấn nói.
Trong quá trình tư vấn, FPT Digital sẽ xây dựng chiến lược và kế hoạch truyền thông chuyển đổi số, hướng dẫn triển khai. Theo đơn vị, việc truyền thông rộng rãi sẽ giúp các cấp nhân sự PVOIL nhận biết, hiểu rõ để thực hiện đúng lộ trình cũng như nhận được hỗ trợ từ các bên liên quan cho chương trình chuyển đổi số toàn diện.
Khóa đào tạo tổng quan do FPT Digital thực hiện ngay sau khi xác định lộ trình sẽ hướng dẫn về thực hiện chuyển đổi số cho các cấp quản lý tại PVOIL. "Khóa đào tạo sẽ góp phần tạo dựng lực lượng nòng cốt để triển khai nguồn nhân lực đáp ứng tốt với yêu cầu đặt ra trong quá trình thực thi, đảm bảo đơn vị chuyển đổi số thành công", đại diện doanh nghiệp nói.
Lãnh đạo hai bên trao đổi định hướng cho hoạt động chuyển đổi số. Ảnh: FPT Digital
Ông Cao Hoài Dương, Chủ tịch Hội đồng quản trị PVOIL cho biết vấn đề số hóa trong các hoạt động sản xuất kinh doanh đã được triển khai từ nhiều năm trước, xuất phát từ nhu cầu thực tế trong hoạt động hàng ngày. Nhờ đó, đơn vị luôn giữ mức tăng trưởng hai con số những năm gần đây, vượt qua nhiều biến động của thị trường và góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
"Hiện tại chúng tôi cần tầm nhìn dài hạn và toàn diện để nâng cao chất lượng dịch vụ, tính chuyên nghiệp và hiệu quả trên hành trình hướng đến các mục tiêu, chiến lược kinh doanh trong tương lai", ông Dương nói.
Cũng theo ông Dương, PVOIL xác định chuyển đổi số toàn diện là cần áp dụng trên 100% các lĩnh vực hoạt động. Do đó, doanh nghiệp năng lượng thành lập tổ công tác gồm tất cả các ban chuyên môn để phối hợp với đối tác.
Ông Trần Huy Bảo Giang, Tổng giám đốc FPT Digital khẳng định cam kết thực hiện dự án đúng tiến độ và chất lượng tốt nhất. Theo ông Giang, FPT Digital có bề dày kinh nghiệm tư vấn xây dựng lộ trình cho các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, nên đảm bảo hoàn thành từng giai đoạn đạt hiệu quả tối ưu. "Chúng tôi tin tưởng rằng với sự hợp tác chặt chẽ giữa hai bên, dự án sẽ mang lại những giá trị thiết thực và góp phần vào sự phát triển bền vững của đối tác", ông Giang khẳng định.
Một cửa hàng kinh doanh xăng dầu của PVOIL. Ảnh: PVOIL
Tổng công ty Dầu Việt Nam là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Đây là một trong 8 doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán có doanh thu trên 100.000 tỷ. Năm 2023, doanh thu của công ty đạt 114.000 tỷ, sản lượng đạt 5,2 triệu tấn, hoạt động sản xuất kinh doanh tăng xấp xỉ 28%.Với chiến lược trung và dài hạn giai đoạn 2026-2030, doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng sản lượng kinh doanh xăng dầu 7,5%/năm, mở rộng hệ thống cửa hàng lên 1.245 vào cuối năm 2030 và chuẩn bị cho việc phân phối hydro. Đơn vị phấn đấu trở thành nhà phân phối đa dạng năng lượng hàng đầu tại Việt Nam vào năm 2045.
Chuyển đổi số là một trong ba trụ cột phát triển của doanh nghiệp dầu khí bên cạnh chuyển dịch năng lượng và đa dạng hóa dịch vụ phi xăng dầu. Lãnh đạo PVOIL khẳng định chuyển đổi số cùng sự đồng hành của FPT Digital sẽ mang lại hệ sinh thái số, kết nối chặt chẽ giữa các bộ phận và các đối tác bên ngoài, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.
Xem tiếp...
FPT Digital và (PVOIL) khởi động dự án tư vấn xây dựng lộ trình chuyển đổi số giai đoạn 2024-2030, cuối tháng 5. được lựa chọn đồng hành thông qua hình thức đấu thầu rộng rãi trên cơ sở đáp ứng các yêu cầu, tiêu chí lựa chọn nhà thầu cung cấp dịch vụ tư vấn.
Dự án sẽ được hai bên thực hiện trong khoảng hai quý tới, với ba mốc chính. Bắt đầu, doanh nghiệp ngành công nghệ sẽ khảo sát và đánh giá hiện trạng chuyển đổi số trên toàn diện các hoạt động của đối tác. Nội dung khảo sát đánh giá gồm 6 hạng mục lớn là chiến lược, khách hàng, vận hành, văn hóa, công nghệ, dữ liệu.
Dựa trên kết quả thu được, hai bên xây dựng báo cáo tư vấn chiến lược cùng lộ trình triển khai giai đoạn 2025-2030. Chiến lược tập trung vào các nội dung như quy hoạch tổng thể kiến trúc công nghệ thông tin, đề xuất giải pháp tự động hóa để nâng cao hiệu quả hoạt động tại các kho, bồn, bể và cửa hàng xăng dầu và xây dựng nguồn nhân lực số.
Lễ công bố dự án tư vấn chuyển đổi số của hai đơn vị. Ảnh: FPT Digital
Theo phương pháp luận của FPT Digital, việc xây dựng đội ngũ nhằm đảm bảo nguồn nhân lực số diễn ra xuyên suốt trong toàn bộ quá trình chuyển đổi số. Có nhiều cách tiếp cận, trong đó truyền thông kết hợp chương trình đào tạo chuyển đổi số là hai trụ cột song hành. "Hai trụ cột giúp nhân sự nâng cao nhận thức, tạo dựng sự cam kết và xây dựng niềm tin chung vào chiến lược chuyển đổi số của đơn vị", đại diện bên tư vấn nói.
Trong quá trình tư vấn, FPT Digital sẽ xây dựng chiến lược và kế hoạch truyền thông chuyển đổi số, hướng dẫn triển khai. Theo đơn vị, việc truyền thông rộng rãi sẽ giúp các cấp nhân sự PVOIL nhận biết, hiểu rõ để thực hiện đúng lộ trình cũng như nhận được hỗ trợ từ các bên liên quan cho chương trình chuyển đổi số toàn diện.
Khóa đào tạo tổng quan do FPT Digital thực hiện ngay sau khi xác định lộ trình sẽ hướng dẫn về thực hiện chuyển đổi số cho các cấp quản lý tại PVOIL. "Khóa đào tạo sẽ góp phần tạo dựng lực lượng nòng cốt để triển khai nguồn nhân lực đáp ứng tốt với yêu cầu đặt ra trong quá trình thực thi, đảm bảo đơn vị chuyển đổi số thành công", đại diện doanh nghiệp nói.
Lãnh đạo hai bên trao đổi định hướng cho hoạt động chuyển đổi số. Ảnh: FPT Digital
Ông Cao Hoài Dương, Chủ tịch Hội đồng quản trị PVOIL cho biết vấn đề số hóa trong các hoạt động sản xuất kinh doanh đã được triển khai từ nhiều năm trước, xuất phát từ nhu cầu thực tế trong hoạt động hàng ngày. Nhờ đó, đơn vị luôn giữ mức tăng trưởng hai con số những năm gần đây, vượt qua nhiều biến động của thị trường và góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
"Hiện tại chúng tôi cần tầm nhìn dài hạn và toàn diện để nâng cao chất lượng dịch vụ, tính chuyên nghiệp và hiệu quả trên hành trình hướng đến các mục tiêu, chiến lược kinh doanh trong tương lai", ông Dương nói.
Cũng theo ông Dương, PVOIL xác định chuyển đổi số toàn diện là cần áp dụng trên 100% các lĩnh vực hoạt động. Do đó, doanh nghiệp năng lượng thành lập tổ công tác gồm tất cả các ban chuyên môn để phối hợp với đối tác.
Ông Trần Huy Bảo Giang, Tổng giám đốc FPT Digital khẳng định cam kết thực hiện dự án đúng tiến độ và chất lượng tốt nhất. Theo ông Giang, FPT Digital có bề dày kinh nghiệm tư vấn xây dựng lộ trình cho các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, nên đảm bảo hoàn thành từng giai đoạn đạt hiệu quả tối ưu. "Chúng tôi tin tưởng rằng với sự hợp tác chặt chẽ giữa hai bên, dự án sẽ mang lại những giá trị thiết thực và góp phần vào sự phát triển bền vững của đối tác", ông Giang khẳng định.
Một cửa hàng kinh doanh xăng dầu của PVOIL. Ảnh: PVOIL
Tổng công ty Dầu Việt Nam là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Đây là một trong 8 doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán có doanh thu trên 100.000 tỷ. Năm 2023, doanh thu của công ty đạt 114.000 tỷ, sản lượng đạt 5,2 triệu tấn, hoạt động sản xuất kinh doanh tăng xấp xỉ 28%.Với chiến lược trung và dài hạn giai đoạn 2026-2030, doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng sản lượng kinh doanh xăng dầu 7,5%/năm, mở rộng hệ thống cửa hàng lên 1.245 vào cuối năm 2030 và chuẩn bị cho việc phân phối hydro. Đơn vị phấn đấu trở thành nhà phân phối đa dạng năng lượng hàng đầu tại Việt Nam vào năm 2045.
Chuyển đổi số là một trong ba trụ cột phát triển của doanh nghiệp dầu khí bên cạnh chuyển dịch năng lượng và đa dạng hóa dịch vụ phi xăng dầu. Lãnh đạo PVOIL khẳng định chuyển đổi số cùng sự đồng hành của FPT Digital sẽ mang lại hệ sinh thái số, kết nối chặt chẽ giữa các bộ phận và các đối tác bên ngoài, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.
(Nguồn: FPT Digital)
Xem tiếp...
